集团召开五月份重点生产经营工作例会

5月12日上午9点，甘肃东煜集团召开了有集团旗下东煜地产公司、丰收农业公司、6913电子科技公司、丰谷种业公司、丰收果园公司负责人、集团办 公室、财务部、人力资源部、监察审计部、市场研发部负责人及集团领导参加的五月份工作例会。例会就各公司四月份重点生产经营工作完成情况进行了通报，对集 团五月份工作任务及工作重点进行了安排部署。
    集团董事长李牧恒在听取了各公司四月份工作完成情况汇报后着重强调，各公司、集团各部门当前工作应在以下五个方面予以加强：
    1.良好沟通。沟通是企业顺畅运行的基础，希望今后集团各部门与各公司之间在工作上积极沟通，在坚持制度程序的基础上按工作的轻重缓急及时办理，大家要相互理解，相互扶持，相互配合，共同维护和建立东煜集团的良好形象。
    2.勇担责任。有些领导不敢担责任，遇到困难不承担压力，不积极履行职责，不积极解决问题，今天给大家敲个警钟，希望大家能恪守职责，勇担其责，不能推卸责任，身在重要岗位，就要尽好领导的责任，不推卸责任，恪守职责勇于担当。
    3.严守制度。古人云：“无规矩不成方圆”，大家要在日常管理、合同签订等方面严格遵守各项规章制度，没有制度的约束，企业管理就如同脱缰的野马，何谈健康有序的发展，大家要遵守制度、遵守合同，严格按制度办事。
    4.高效运行。目前我们各项工作的执行效率不高，集团各部门、各公司负责人要高度重视，担负起责任来，提高计划效率，提高办事效率，提高决策效率。
    5.团结协作。大家在工作中要和而不同，心胸宽广，不要因为个人私怨而影响工作，要以大局为重，以企业利益为重，弘扬正气，树立不贪小利的高尚道德情操，团结一心，紧密配合，一起为共同的事业而奋斗。
    李牧恒董事长在对当前各公司应抓好的几项重点工作进行安排要求的同时进一步强调：集团各部门及各公司负责人一定要明确自己的职责，牢记自身的责任，从一点 一滴的小事做起，身体力行，不要回避矛盾，要实实在在的解决问题，要敢于说实话、说真话，弘扬正气，要以企业利益为重，以企业发展为重，大家要各负其责， 顾全大局，相互配合，相互支持，共同维护东煜形象，带领广大员工，齐心协力，为集团生产经营目标任务的顺利完成而不懈努力。
    东煜集团月例会主要是为总结集团上月工作，解决各公司生产经营工作中存在的问题，安排部署集团当月工作。月例会制度自2012年实施以来，坚持每月初召 开，在规范企业管理、贯彻精神决议、落实各项工作、积极推进集团各项工作和各公司生产经营的有序运行等方面起到了有力的促进作用.