新消费品牌如何持续赚钱-------不可逆的品牌生命周期

      新消费品牌的崛起有着一些共性：唯快不破的营销、颜值即正义的包装设计、单品类出圈。简言之，每一个新品牌的故事都要从一个单品爆款开始。

     如元气森林的0卡、0脂和0糖；三顿半的3秒超即溶；小仙炖的“鲜”和“即食”；Ubras的无尺码、无钢圈、无束缚；完美日记的大牌平替；润百颜的玻尿酸原液；花西子的“东方彩妆”……

同时，新品牌有其共同的发展路径：先找准一个赛道，然后通过品类驱动打造爆款，继而拿下一个细分品类的单品冠军，在情怀、创业故事以及资本的共同推动下，爆款出圈。最后，突破爆款现象级，做品类延展，扩大规模，谋一个从爆红到长红的未来。

      实际上，任何一个品牌都有生命周期，从出生到爆红，必然会有衰落和消亡。

     日前，创新工场合伙人张鹰预计，消费领域一级市场的高估值泡沫即将见顶，或将在今年底、明年初迎来估值回调。潮水退却时谁在裸泳？新品牌们做好立足的准备了吗？

“从我们的角度来看，大牌和白牌之间只是隔了一个logo的距离。”一化妆品代工厂负责人小吴告诉新零售商业评论。

     实际上，在新品牌爆发潮中，产业链的微笑曲线早已如期出现：中间是制造，左边是研发，右边是营销。

     基于中国高度成熟的制造体系，很多新品牌选择又快又省的代工路径，然而，制造环节的附加价值必然会减弱，研发和营销自然成为了新品牌们突围的两大关键。