9月11日上午,甘肃东煜集团召开了《甘肃东煜集团二O一八年九月份月例会》,此次会议由集团副总裁王辉主持,集团党委书记王和平、集团监事会主席兼地产公司董事长李兰兰、集团副总裁、东煜地产公司总经理王小军等集团领导、集团各单位、各公司负责人一并出席。
会上,倪筱仁总裁助理首先就集团各公司2018年8月份考核情况作了祥细通报,并建议各公司将全年目标和第四季度销售、回款两项指标任务重新调整和分解后上报集团综合办公室,集团将严格按照重新上报的目标任务进行考核,考核结果和各公司总经理本年度绩效挂钩。
王辉副总裁对集团各公司2018年8月份重点工作完成情况作了通报。距离年底仅有三个多月的时间了,要求各公司一定要寻找差距、寻求突破,将各项工作落到实处、责任到人,要时刻谨记:个人为部门负责、部门为公司负责、公司为集团负责的理念,为完成年度目标而努力奋斗!
各公司负责人汇报2018年9月份工作计划,王辉副总裁传达了董事长对各公司后期工的具体要求。
集团监事会主席兼地产公司董事长李兰兰、党委书记王和平对各公司后期工作提出了相关要求与建议。
王辉副总裁最后强调2018年是集团“十三五’规划的关健年,承上启下年,我们要始终围绕年初董事长制定的工作重点:“拼目标、顺趋势、建班子、找合作、强管理、快落实、重品质、抓回款、砍负担、勤学习、好服务、讲公平”,全面开展工作,要继续在创新经营模式、加强团队建设、拓宽销售市场、推行月例会机制、绩效考核机制等方面狠下功夫,要始终以生产经营为中心,注重学习、考察,进一步调整经营、开拓思路、加快工程进度、确保生产安全,冲刺后三个月。