集团召开2014年上半年工作总结会议

7月7日，集团召开了有党委书记王和平，副总裁王辉、丁子繁，总裁助理杨晓海、张驰、谢晓驰，集团各部门负责人及各公司总经理助理以上高层管理人员 参加的集团上半年生产经营工作总结会。会上，各公司，集团各部门负责人就上半年工作完成情况和下半年工作计划进行了汇报，副总裁王辉就集团及各公司上半年 的生产经营工作情况进行了总结通报，对下半年的生产经营各项工作进行了安排部署，王书记做了总结讲话。
    王副总裁在对集团上半年生产经营运行工作通报总结，认真分析了工作中存在问题的原因和重申了董事长关于沟通，责任，制度，效率，团结五个方面的要求后，就 如何做好下半年工作着重强调：1.要求各公司，各部门要坚决贯彻执行好董事长的五个要求，2.对农业板块，军工电子，地产公司，文化产业及集团各部门下半 年整体工作和各阶段任务进行具体部署；农业板块方面：丰收农业下半年最主要的任务是要加大产品研发、市场开拓和销售力度，一定要抓住秋季这一销售良好时 机，在确保产品质量的同时全力抓好市场开拓和销售工作，冲刺全年销售任务；抓好马铃薯变性淀粉应用研发中心建设项目和2014年产业化项目的申报工作。丰 谷种业要在做好现有种植基地管理的同时，尽快完成马铃薯脱毒种薯中心建设，同时要抓好项目补贴款拨付和相关手续的提前完善，要切实抓好管理和制度的落实。 丰收果园要全力推进手工醋项目的实施进度，要列出工作时间进度表，并按照时间节点把工作做扎实做细致，要对项目做好成本控制和市场销售前期工作，力争早日 进入市场销售产生经济效益。林煜农业要在解决好果树受损问题的同时，进一步加强果树的科学管理，同时还要积极进行项目运作，为果园今后的挂果收成和企业化 管理奠定基础。
    6913公司要在抓好军、民品生产销售，确保全年生产任务顺利完成的同时，全力抓好明讯通讯产业项目的投产，要把前期工作做好做细，为今后新产品的研制开发打好基础。工作上要发挥好班子的整体作用，抓好项目工作，力争今年的项目资金申报再上一个新台阶。
    地产公司方面：地产公司目前任务重，压力大，干部职工要增强信心，变压力为动力。要在抓好工程质量、工程进度和安全管理的同时，要采取一切有效措施全力推进销售工作，确保各项目全年销售任务的顺利实现。
    文化产业方面：北京公司今年的任务很重，要进一步拓宽市场渠道和营销途径，采取多种措施加大书画艺术品营销力度，不断推进书画和文化市场向高端品位和广度深度方向发展，使文化产业成为东煜集团发展的又一个支柱产业和经济新亮点。
    集团总部方面：集团办公室要在做好上传下达、协调服务、后勤保障等日常工作的同时，抓好网站、东煜时报、天水在线等渠道的宣传工作，与监察审计部进一步做 好督导检查，加大制度执行力，协调并配合好北京公司书画艺术品宣传销售工作。集团财务部要做好资金预案计划，资金要合理调配，及时付款，不要积攒矛盾，要 积极主动化解矛盾，做好有效服务，提高办事效率。同时要抓好财务管理，严格资金审批流程和合同管理，增强制度执行力。集团人力资源部要加强劳动纪律，严格 考勤制度。要抓好人才的有效资源配置和专业人才培训工作、绩效考核和定编定岗等工作。监察审计部要在做好日常合同审核，法律事务处理等工作的同时，做好审 计督查和效能监察工作。集团市场研发部要在项目信息上和各公司多沟通，认真做好档案资料管理，有效指导和帮助各公司的项目申报工作。
    王书记最后着重强调：集团高层管理干部要认清形势，齐心团结，步调一致；工作要身体力行，真抓实干；要认真履行好职责，对集团的决议精神要坚决执行，不打 折扣；集团职能部门工作要深入基层，注重调查研究，认真解决问题，在工作作风上不断改进和提高；干部要在工作上尽职尽责，相互配合，相互沟通，齐心协力， 共度难关，为下半年各项工作的有效推进和全年任务的完成而努力拼搏。