集团公司组织召开2019年上半年总结会 及7月月度例会

2019年7月13日，集团公司组织召开了全集团2019年上半年总结会及7月月度例会。

在会上首先由总裁助理倪筱仁分别通报了集团各单位、各公司6月绩效考核和上半年整体绩效考核情况，特别提出各公司申报月度工作任务时，要对指标具体化、量化，要有可考核性，将绩效考核制度落到实处。

会中，集团各单位、各公司负责人对上半年工作及下半年工作计划做了详细汇报并指出了上半年工作中存在的问题及困难，提出了具体的整改措施。

最后，集团公司副总裁王辉根据董事长的意见，并就集团公司上半年工作情况，对各单位、各公司提出下半年工作要求。各公司领导干部要认真理解、贯彻落实，董事长年初提出的“勤奋、用心、团结、有效”四项要求，领导干部首先要勤奋，要有锲而不舍的精神，其次对待工作要用心，要自查及时解决自身不足，第三要团结，要加强沟通与协作，提升公司凝聚力，最后要有效，要带动公司员工执行各项工作任务和制度。

同时，各公司要做好四项重点工作的落实，第一、做好自身营销团队的建设，狠抓销售回款；第二、建立健全人才培养和引进计划，要有计划性、针对性、系统性的引进和培养人才；第三、各公司要以市场需求为核心，根据市场及公司实际发展需要研发新产品，推动技术革新；最后各公司要做好财务管理工作，完善预决算制度与流程，提升企业资金利用率、降低财务风险。

希望集团各公司、各单位负责人提高工作效率，强化效能监察、完善管理制度，树立信心、克服困难，共同为企业发展而努力！